Q项目管理阶段中，PM负责哪些主要任务？在项目管理的整个过程中，项目经理（PM）具体承担哪些关键职责和任务？
A项目经理的核心职责
项目经理在项目管理阶段主要负责项目计划制定、团队协作协调、资源分配、进度监控、风险管理以及与利益相关者的沟通，确保项目按时按质完成。
QPM在项目不同阶段的角色有何变化？项目经理在项目启动、执行和收尾阶段的工作重点和角色职责是否有所不同？
A项目经理在各阶段的角色定位
项目经理在启动阶段负责规划和目标定义，执行阶段侧重团队管理和进度控制，收尾阶段则关注交付物验收及项目总结。不同阶段PM需要灵活调整角色以满足项目需求。
Q成为有效的项目管理PM需要具备哪些技能？项目经理应该拥有哪些核心能力和技能，才能高效地推进项目管理工作？
A项目经理必备的技能和能力
有效的项目经理需具备良好的沟通能力、领导能力、时间管理能力、问题解决能力以及风险管理和决策能力，还要熟悉项目管理工具和方法。